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多經事方能成大事
2019年05月28日 13:31 來源:解放軍報 作者:薛強 字號

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  “刀在石上磨,人在事上練?!斃磯喔剎康某沙ぞ礱?,多經事方能成大事,犯其難方能圖其遠。

  習主席指出,干部成長無捷徑可走,經風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。年輕干部更是如此,經歷大風大浪才能培養出大智大勇。能否知重負重、攻堅克難,最能看出一名干部的責任擔當。是做起而行之的行動者,還是做坐而論道的清談客?是當攻堅克難的奮斗者,還是當怕見風雨的泥菩薩?能否拉直這兩個問號,決定著干部的成事之基是否牢固。

  速生材做的扁擔,挑不得千斤重。然而,個別年輕干部并沒有認識到這一點,認為進入后備方陣就萬事大吉了,輪也能輪到自己。有的存在“只當后備軍、不干本職活”的想法,認為干得越多越容易出錯。有的過分看重自身的年齡資歷,覺得“只要不出事,就會有好事”?;褂械拇砦蟮厝銜暗降恪本透錳嵐?,所有“節點”都想趕上趟,稍有不順就對組織心存不滿。這樣的后備干部,難以服眾,也難堪重任。

  “不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也?!庇Ω盟?,能進入組織選拔培養范圍,對年輕干部本身就是一種肯定和鼓勵。理應穩住心神、沉到一線,在解決實際問題中積累經驗,在多崗位鍛煉中增長才干,扛得了重活,打得了硬仗。個別干部之所以產生“等”的想法,既有個人思想的問題,也有單位用人導向的原因。如果簡單地按年齡劃線,無形中就會形成不正確的用人導向。

  敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事,是識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準。過分偏重年齡因素的用人導向,不僅做不到優中選優、人崗相適,還容易讓一些年輕干部滋生急功近利思想。有的干部一旦錯過某次晉升機會,不僅不從自身查找原因,反倒怨天尤人、自暴自棄,開始找“靠山”、搭“天線”,最終反而耽誤個人成長進步,個中教訓值得大家認真反思。

  “路不險則無以知馬之良,任不重則無以知人之德?!毖“聞嘌剎渴且桓齟罄頌隕車墓?,機會面前人人平等,有作為才能有地位。領導機關也要不斷提高后備干部選拔標準,在大項任務中歷練,在動態調整中選拔,切實讓干部隊伍“動”起來、“活”起來、“強”起來,成長為強軍興軍的棟梁之材。

 

  (作者單位:武警駐馬店支隊)

作者簡介

姓名:薛強 工作單位:

轉載請注明來源:中國社會科學網 (責編:孫龍)
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